As diferentes
estruturas da organização devem manter uma estreita articulação neste processo e a equipa de gestão do risco deve
articular com todos os serviços e diversas entidades da organização, designadamente
Comissão da Qualidade, Controlo da Infeção Hospitalar, Saúde Ocupacional,
Gabinete do Utente, Gabinete Contencioso, Instalações e Equipamentos,
Hoteleiros entre outros. No que diz respeito às responsabilidades na gestão do
risco, esta é de todos, pois todos os profissionais têm responsabilidades na
prevenção de incidentes e na promoção da segurança.
A Gestão do Risco assenta em quatro pilares essenciais que devem ser suportados
por um programa de formação estruturado para todos os profissionais da
organização. Da nossa experiência, estes pilares são a base para a
operacionalização de um Programa de Gestão de Risco, sendo eles:
- Sistema de Relato de
Incidentes
- Identificação e
Avaliação do Risco
- Monitorização de
Indicadores de Segurança do Doente
- Auditoria como
Instrumento de Melhoria Continuia
Neste artigo, iremos apenas aprofundar os dois primeiros pilares,
baseando-nos na literatura internacional e na nossa experiência como
enfermeiras no Centro Hospital de Lisboa Central.
Pode consultar o artigo e efetuar o download em:
Autores: Susana Ramos e Lurdes Trindade













